百亿目标

内容摘要：　10月28日，山西焦煤集团公司副总经理杨清民带队到山西焦化督导调研重点工作落实情况。

10月28日，山西焦煤集团公司副总经理杨清民带队到山西焦化督导调研重点工作落实情况。

陈凯代表山西焦煤致欢迎词，向参加活动的来宾表示热烈欢迎，并对各级司法、税务部门长期以来的支持和帮助表示衷心感谢。11月30日，在我国第八个国家宪法日、第四个宪法宣传周即将来临之际，由省司法厅、国家税务总局山西省税务局主办的宪法入企 税惠同行主题宣传活动在山西焦煤举行。

省司法厅、太原市司法局、国家税务总局山西省税务局、国家税务总局太原市税务局等有关负责人，山西焦煤法务、财务系统相关人员参加活动。他指出，近年来山西焦煤深入贯彻习近平法治思想，认真落实省委、省政府全面推进法治山西建设总体要求，牢固树立法治思维，不断提升依法治企能力，为全方位推动企业高质量发展提供了坚实的法治保障。省司法厅党委委员、副厅长曾涛，国家税务总局山西省税务局党委委员、副局长朱东宏，党委委员、总会计师王宝明，山西焦煤集团公司总会计师陈凯，总法律顾问苏新强出席活动。活动现场，省税务局工作人员演示了税收优惠政策智能检索推送系统——晋享税惠智能管家的操作路径和使用要点，并邀请参会人员进行了现场操作体验。希望在上级部门更加全面专业的指导下，进一步为企业转型发展增添活力动力，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业而不懈奋斗

11月29日，山西焦煤召开伊泰集团信息化建设经验分享交流会，邀请伊泰集团副总经济师王春迎一行介绍伊泰集团信息化建设的先进经验和做法。集团总部机关相关部门、事业部、共享服务中心负责人，机电公司、销售公司、云数据公司负责人，1+9信息共享平台承建部门有关人员等参加会议。坚定不移牢记初心使命，深刻领悟中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好，坚定在党的领导下全方位推动高质量发展的信心和决心，不断增强三个三年三步走的战略自信。

在11月22日举行的山西焦煤中层管理人员素质能力提升研讨班领航计划第十八期开班式上，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽代表集团公司党委指出：当前，学习好、宣传好、贯彻好党的十九届六中全会精神和省第十二次党代会精神，结合六中全会和省党代会精神贯彻落实好林武书记在集团公司调研时的重要讲话精神，是山西焦煤上下最大的政治任务和最重要的工作。始终如一把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，与党史学习教育结合起来，与学习贯彻省第十二次党代会精神结合起来，与贯彻落实林武书记在山西焦煤调研时的重要讲话精神结合起来，与我们正在开展的工作结合起来，大力弘扬建党精神，引导广大干部员工学思用贯通、知信行合一。各级各部门各单位务必紧紧围绕当前集团上下最大的政治任务和最重要的工作，学深悟透、知行合一，奋发有为、锐意进取，以新焦煤人的战略自信，向着建设新焦煤、打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业奋勇前进。各级党员干部都要准确把握《决议》的精神实质和核心要义，做到四个深刻认识。

务必深刻把握新时代党的创新理论。坚决维护党中央权威和集中统一领导，是中国发展奇迹的根本政治保障，也是山西焦煤全方位推动高质量发展的根本政治保障。

两个大会吹响了全方位推动高质量发展，全面建设社会主义现代化国家的出征号，更为我们建设新焦煤、打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业指明了正确方向，提供了根本遵循。全体干部员工务必提高认识、深刻领会，把学习宣传贯彻两个大会精神和林武书记调研时的重要讲话精神切实抓紧抓实抓出成效。党的十九届六中全会深刻总结了党的百年奋斗重大成就和历史经验，提炼了党的一系列原创性思想、变革性实践、突破性进展和标志性成果，积累并形成了十个坚持的宝贵经验，指导我们看清楚过去为什么能够成功，弄明白未来怎样才能继续成功。11月17日，省委书记林武在党的十九届六中全会后的首站调研就来到山西焦煤。

这是山西焦煤党委坚持用党中央精神和省委部署分析形势、推动工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，着眼于全方位推动新焦煤高质量发展，紧跟形势需要对集团全体干部员工提出的新要求。始终如一坚持党管干部原则，加强各级党员干部的政治历练和实践磨炼，提升治企兴企本领，推动干部队伍结构不断优化、功能不断增强、素质明显提升，持续锻造与全方位高质量发展相适应的高素质干部队伍。任重道远，更需策马扬鞭。省第十二次党代会对全方位推动和高质量发展内涵要求作出了科学定位，系统阐述了内涵集约发展、绿色低碳转型、深化改革变革等一系列具体路径，形成了全面贯通、深度协同的工作矩阵。

即：坚定不移全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不折不扣落实好第一议题制度，用马克思主义的立场、观点、方法观察时代、把握时代、引领时代会议期间，销售公司遵照《山西焦煤2022年度煤焦产品订货方案》要求，瞄准构建大销售格局的目标，坚持以客户为中心，持久为客户创造价值和诚信、稳定、协同的理念，按照强化统一销售、巩固长协机制、优化市场结构、自产带动统购、创新商业模式的原则，综合统筹客户实际需求、近年实际接货情况和资源结构、铁路运力及运输流向特点情况，就整体资源分配、发运方式、货款结算等相关具体项目与客户进行细致洽谈。

同时，本次洽谈会也将创新发展煤焦联动、煤钢互保、线上支付结算、多式联运物流服务等新型商业模式和服务模式作为重点，着力于《山西焦煤煤炭产品质量标准》的推广使用，努力为煤钢焦产业链提供全品类大宗商品供应和全方位优质服务。11月16日至19日，山西焦煤2022年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会在太原举行，本次会议以稳价稳市稳供给、共生共赢共发展为主题，通过线上+线下相结合的洽谈形式，与国内钢铁、焦化、电力、建材等相关企业共同就2022年煤焦产品订货工作进行商讨。

按照年度订货工作计划，后续洽谈工作将于11月下旬陆续开展。另外，针对近期煤炭供需整体偏紧的形势，为有效弥补资源缺口，进一步优化资源结构，本次洽谈会将统购统销资源融入年度整体订货范围，在充分发挥存量资源优势的基础上，通过扩大统购资源比例，进而实现资源优势互补，共同带动整体销量提升。截至目前，第一阶段线下洽谈工作已经顺利完成，累计与38家客户签订炼焦煤订货合同量6689万吨11月16日至19日，山西焦煤2022年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会在太原举行，本次会议以稳价稳市稳供给、共生共赢共发展为主题，通过线上+线下相结合的洽谈形式，与国内钢铁、焦化、电力、建材等相关企业共同就2022年煤焦产品订货工作进行商讨。按照年度订货工作计划，后续洽谈工作将于11月下旬陆续开展。同时，本次洽谈会也将创新发展煤焦联动、煤钢互保、线上支付结算、多式联运物流服务等新型商业模式和服务模式作为重点，着力于《山西焦煤煤炭产品质量标准》的推广使用，努力为煤钢焦产业链提供全品类大宗商品供应和全方位优质服务。

另外，针对近期煤炭供需整体偏紧的形势，为有效弥补资源缺口，进一步优化资源结构，本次洽谈会将统购统销资源融入年度整体订货范围，在充分发挥存量资源优势的基础上，通过扩大统购资源比例，进而实现资源优势互补，共同带动整体销量提升。会议期间，销售公司遵照《山西焦煤2022年度煤焦产品订货方案》要求，瞄准构建大销售格局的目标，坚持以客户为中心，持久为客户创造价值和诚信、稳定、协同的理念，按照强化统一销售、巩固长协机制、优化市场结构、自产带动统购、创新商业模式的原则，综合统筹客户实际需求、近年实际接货情况和资源结构、铁路运力及运输流向特点情况，就整体资源分配、发运方式、货款结算等相关具体项目与客户进行细致洽谈。

截至目前，第一阶段线下洽谈工作已经顺利完成，累计与38家客户签订炼焦煤订货合同量6689万吨二是在三项制度改革上见效。

此次中层管理人员素质能力提升研讨班共有150名学员参加，时间为11月22日至26日。加快生产运营智能化，依托信息化技术，提高开采智能化技术与装备水平。

围绕聚焦监督专责，推动监督体制改革深化党风廉政建设和反腐败斗争健全‘大监督工作格局加强党员干部作风建设四个方面持续发力，以新作为打造新焦煤自监督、自驱动、自革命、自进化生生不息的政治生态系统。一是对标挖潜跃过生存线。继续加强对干部人才队伍的统筹谋划、干部人才政策的统一研究、干部人才管理的统一规定，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，坚持蹚出一条具有山西焦煤特色的干部人才培养新路。在学习贯彻中要切实做到三个深刻：一是深刻理解党的百年奋斗重大成就和历史意义。

加快商业模式变革，致力于与客户共生、共创、共享价值，争当全国煤钢焦产业链供应链集成服务引领者。坚持结果导向和正向激励，建立市场化的收入分配机制，靠贡献比多少、凭业绩论高低。

完善数据治理体系，深入挖掘数据价值，提高企业运营决策、运营管控的效率和质量。创新体制机制，积极推行职业经理人等制度。

持续对标美国杜邦，真正打造起一套本质安全的管理体系。推动改革从散点状走向系统化，构建起良性的内部管理生态系统。

构建数字化综合运营平台，打通各流程、各环节节点，全面提升管理效能。三是深刻领悟加强党的政治建设的发展优势。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席开班式并讲话。夯实安全环保责任，建立起最严格的安全环保责任体系。

对标华菱钢铁集团等，推动成本管控进入行业领先水平。加快杜邦安全管理体系建设，推动本质安全企业建设。

一是完善党建统领制度体系。三是完善从严治党从严治企的现代化制度体系。

建立国家级炼焦煤智慧评价与高效利用实验室，激发潜在市场需求，以实际行动创造市场、创造客户。坚定不移地贯彻绿色发展理念，加快推动环境治理能力现代化，加快传统产业升级改造。